אימפקט וספורט - הולכים ביחד ?

ספורט הוא גורם משמעותי בחייהם של מיליארדי אנשים ברחבי העולם. מספורטאים ועד אוהבים, טורנירי ספורט ואירועים מפגישים אנשים מאזורים ותרבויות שונות. באמצעות המדיה החברתית וסיקור חדשותי, קהילות רבות יכולות לשתף את הערכתן לספורט גם במצב לא מקוון וגם באינטרנט. לפיכך, ספורט הוא סוכן שינוי חברתי רב עוצמה ויכול להשפיע לטובה על יחידים, מוסדות וקהילות, כולל יעדי הפיתוח בר-קיימא (SDGs). ההשפעה הסביבתית והחברתית העצומה של תעשיית הספורט פירושה שהוא יכול למלא חלק משמעותי בסיוע להשגת יעדי קיימות.

האו"ם הכיר בתרומת ה-Sport Tech למימוש פיתוח ושלום בקידום הסובלנות והכבוד, העצמת נשים ושל צעירים, יחידים וקהילות וכן למטרות בריאות, חינוך והכלה חברתית.

השנה, כבר ראינו את אולימפיאדת טוקיו נותנת עדיפות לחומרים ממוחזרים וניתנים למחזור יחד עם אמירה ברורה על גיוון, הכללה ומגדר; קבוצת טוטנהאם הוטספר ערכה את 'משחק הכדורגל הראשון בעולם עם אפס פחמן', וקבוצת וויליאמס F1 תהיה הראשונה להתחייב להיות חיובית לאקלים עד 2030; מועדוני כדורגל אירופיים רבים התחייבו לעזור לחברה שבה הם פועלים. מ-FC ברצלונה וריאל מדריד ועד מנצ'סטר סיטי, כולם יצרו תוכניות מנהיגות להעצמת נוער. EUFA תומכת במאמצי האו"ם באמצעות אירועי גיוס כספים לספורט. אנשי ספורט רבים הצטרפו לאו"ם כשגרירי רצון טוב, ורתמו את הפופולריות שלהם לתמיכה במטרות חברתיות. מועדון הקריקט מרילבון מינה את הנשיאה הראשונה בהיסטוריה של 234 השנים שלה.

מעבר להתמודדות עם שינויי אקלים ולעזור לאו"ם להשיג את יעדי הפיתוח בר-קיימא שלו, יש עוד יותר סיבה לארגוני ספורט להשקיע בקיימות: זה טוב יותר לעסקים. כמה דוגמאות:

• בכל הנוגע לחסות, חלק מהמותגים מסרבים לעבוד עם ארגונים שנתפסים כבלתי אמינים בנושאים כמו שינויי אקלים, גיוון ושוויון.

• ארגונים מואשמים לעתים קרובות בגרינוואש כאשר הם לא מיישמים שינוי אמיתי ומתמשך, ובכך פוגעים בקבלת חסויות ועסקאות עסקיות באותה מידה כמו התעלמות מוחלטת מהבעיה.

• 73% מהצרכנים מוכנים לשלם יותר עבור מוצרים המבטיחים שקיפות מוחלטת. להיות בר קיימא לא רק מועיל לכדור הארץ ולאנשים, אלא גם למשיכת לקוחות מרוצים יותר ולעסקים.

עכשיו זה הזמן ליצור השפעה ארוכת טווח. כדי להעריך את הבעיה בשלמותה, יש צורך בכלים ואסטרטגיה ארוכת טווח כדי לראות את התמונה הרחבה יותר. ארגוני ספורט צריכים לחשוב לעומק על טביעת הרגל הפחמנית של שרשרת האספקה, השפעתם על פרנסתם של האנשים, וההשפעה על המגוון הביולוגי והקהילות המקומיות. אלה הם המפתח לתעשיות כמו ספורט המשפיעות לאורך זמן בהתמודדות עם שינויי אקלים ועמידה ביעדי האו"ם. בכך גם תובטח השפעה מתמשכת מבחינה מסחרית.

יישום מדיניות קיימות דורש השקעה של זמן וכסף כדי להפוך את זה למציאות. למען האמת, לא ניתן לעמוד ביעדי ESG מבלי להשקיע בטכנולוגיות דיגיטליות, בדיוק כפי שלא ניתן להשיג חדשנות מבלי להתמקד בהשפעתה. השניים הולכים יד ביד.

ספורט-טק וקיימות

רתימה נכונה של טכנולוגיה ספורטיבית יכולה להפוך לכוח משמעותי להשגת יעדי ה-SDG. הבולטים בתחום זה הם:

• הבטחת בריאות ורווחה באמצעות פיתוח טכנולוגיה מתקדמת עבור ספורטאים שרוצים לשפר ביצועים. טכנולוגיה חדשה זו יכולה להיות מיושמת בתחומים אחרים, ובכך לאפשר את זמני הפיתוח הקצרים ביותר.

• חדשנות ומחקר בתחומי ספורט נוגעים גם בנושאים מגוונים ממדעי המוח, הפיזיולוגיה והביומכניקה ועד למדעי הנתונים ועוד רבים נוספים. יוזמות ספורט טק מציגות חידושים לעולם, ומגבירות את הקשרים עם התאחדויות הספורט והמוסדות באזור.

• ניתן להשתמש באפליקציות כדי להעצים ילדים באזורים כפריים או מוכים שאין להם גישה למתקנים ברמה גבוהה לאימון ספורט או פשוט לבתי ספר מודרניים. מימוש מלוא הפוטנציאל שלהם כספורטאים יסייע בהפחתת העוני והרעב, אי השוויון והטיה מגדרית.

• לאירועי ספורט יש השפעה עצומה על הסביבה. מההגעה לאירוע וממנו ועד פסולת שהותירו מעריצים ומשתתפים. סקר שנערך לאחרונה מצא כי כמות הפסולת הממוצעת שנשלחה למזבלות היא 7.11 טון לאירוע. רתימת הטכנולוגיה הרב-תחומית ממוצרים אכילים ועד למעגליות יכולה להיות בעלת השפעה עצומה בתחום זה.

• בחירת מותגי ציוד ספורט שיש להם שרשרת אספקה ​​בת קיימא ופועלים בקיימות כמדיניות היא פעולה של תמיכה המהווה דוגמה לכל חובבי הספורט ומעבירה מסר חזק וברור למנהלי המותג.

• לבסוף, על ידי יצירת שותפויות למילוי התחייבויות אלו.

מה קורה בעולם המשקיעים?

לצד המשקיעים המסורתיים נושבות רוחות של שינוי.

• המאיץ Asics Accelerator השיק תוכנית חדשה המתבוננת שלוש שנים קדימה, ומקבלת מיזמים העוסקים בתחומים ממעורבות מעריצים ל-FemTech כחלק מתוכנית ארוכת הטווח שלה "Vision2030". לאסיקס יש גם מדיניות קיימות מוצקה והיא מפרסמת דוחות שנתיים.

• קבוצת Bedrock, משקיעת ספורט טק בארה"ב, יצרה גם קריטריוני ESG ואימפקט להשקעותיה. בריאות, חינוך ופעילות אקלים עומדים במרכז סדר היום שלהם.

• קבוצת Kraft מציינת במדיניות הקיימות כי בפעילות הספורט והבידור שלה, היא מתמקדת במזעור ההשפעה הסביבתית של אצטדיון ג'ילט ופטריוט פלייס, כפי שהוכח לאורך התכנון, הבנייה והתפעול השוטף שלה, בפריסה מערכות לשימוש חוזר בשפכים ואנרגיה מתחדשת.

• לקרנות הון סיכון אחרות, כמו Steel Sports VC ובראיינט שטיבל, יש מחויבויות חברתיות חזקות.

הרשימה עוד ארוכה.

לסיכום

אפשר להשתמש בטכנולוגיה לטוב ולרע. באמצעות ספורט וטכנולוגיות, ניתן לנסות רעיונות חדשים שאפתניים לגבי הפוטנציאל האנושי. לכן, המטרה הסופית צריכה להיות שטכנולוגיה שפותחה בתחילה עבור ענפי הספורט תוכל בסופו של דבר להיות מיושמת לשימושים אחרים. ה-SDGs הם המצפן, הספורט הוא המנוף, והטכנולוגיה היא האמצעי שבאמצעותו נוכל לשפר את המסע שלנו. ספורט ישחק תפקיד גדול ביצירת עתיד בר-קיימא יותר ואין זמן כמו עכשיו כדי להתחיל.

#TSBC

#impacttech

#impactinvestments

#SivanLachman