מה זה בכלל Impact-Tech ?

המילה אימפקט היא מילה גדולה שכולם אוהבים להשתמש בה עכשיו. אבל מה זה בכלל ? לפי איגוד IMP, אימפקט הוא שינוי בעל משמעות חיובית או שלילית לאנשים ולכדור הארץ. ניתן לפרק אימפקט לחמישה מימדים – איך, מי, כמה, תרומה וסיכון. מכאן שניתן לקטלג את אימפקט של ארגון לפי שלשה תנאים של שיטת ABC:

• פעולה (ACT) - כמו בשבועת הרופא, לא לעשות נזק. פעולה אמיתית למניעה או להקטנה משמעותית של תוצאות שליליות משמעותיות של פעילות הארגון. ארגונים שפועלים לפי ACT נקראים ארגונים אחראיים. למשל, הפחתת פסולת שהארגון מייצר.

• תועלת (BENEFIT) – בנוסף למניעת נזק, הארגון פועל באופן אקטיבי על מנת לייצר תוצאות חיוביות עבור אנשים וכדור הארץ. ארגונים כאלה נקראים ארגונים מקיימים. למשל, ייצירת גיוון והכללה בארגון עצמו.

• תרומה (CONTRIBUTE) – ארגונים כאלה פועלים בצורה שמיטיבה באופן משמעותי על אנשים וכדור הארץ. למשל, תרומה להפחתת פערים בחברה.

איך כל זה מתחבר לאימפקט-טק ?

טכנולוגיה אחראית מתייחסת ל"A", כלומר שימוש בטכנולוגיה ומדע בצורה שאינה פוגעת באנשים. כאן מסתכלים מהן תופעות הלוואי השליליות של המוצר ומחפשים דרכים להמנע מכך. הפחתת פסולת אלקטרונית או ביולוגית, הפסקת ביצוע ניסויים בבעלי חיים ומניעת מעקבים אלקטרוניים הן דוגמאות נפוצות.

אימפקט-טק מתייחס לכל הפרמטרים. כיצד מוצר הליבה של העסק יכול להועיל למשתמשים ולכדור הארץ בצורה אקטיבית ומשמעותית. באופן אידאלי, תוך התייחסות לאתגר אמיתי בתחום חברתי או סביבתי (C+B). חברות בתחום הבריאות הדיגיטלית או Ed-Tech הן דוגמאות מצויינות לחברות שליבת העיסוק שלהן הוא אימפקט-טק.

האתגר הגדול הוא כשהשימוש במילה אימפקט מקבלת גוון חברתי מדי. חברות רבות חוששות שאם יאמצו את עקרונות ABC הן יחשבו חברתיות או סביבתיות ולא ממוקדות מספיק בפן העיסקי של החברה. בנוסף, חברות לא רוצות לקחת על עצמן אחריות שהן חושבות שלא יוכלו לעמוד בה. אין לקחת את שני החששות האלה בקלות.

כיום ישנה הבנה אמיתית בעולם העסקים כיצד ניתן למדוד אימפקט ואיך אפשר לשלב מדדים כאלה בתוך התוכנית העיסקית של החברה כך שיהיו מחוברים בצורה סינרגטית שתשפיע בצורה חיובית גם על שורת הרווח של החברה וגם על הערך המוסף שהיא יכול לייצר לעולם כולו ולתושביו.